É fundamental entender a estratégia gerencial, estratégias de negócio, produtos, riscos e controles, bem como os fatores que impulsionam o desempenho das operações das organizações

Para a BKR-Lopes, Machado, o Relatório sobre as Demonstrações Financeiras tem como objetivo principal certificar as demonstrações financeiras de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceitos. A empresa destaca sua abordagem, metodologia, objetivos e os benefícios que o Serviço de Auditoria oferece às Organizações.

ABORDAGEM DE AUDITORIA

O desafio principal é basear as conclusões de auditoria por meio de um pleno entendimento dos negócios, produtos e processos do cliente, bem como dos respectivos riscos. Um desafio adicional é atingir um amplo entendimento dos controles gerenciais e dos processos operacionais e de sua eficácia para monitorar e reduzir os riscos das operações do cliente.

É fundamental entender a estratégia gerencial, estratégias de negócio, produtos, riscos e controles, bem como dos fatores que impulsionam o desempenho das operações

METODOLOGIA

A metodologia de trabalho está fundamentada em manual técnico profissional e atende as normas básicas previstas na legislação brasileira para exercício da profissão, bem como os padrões internacionais da profissão. O desenvolvimento dessa metodologia é resultado de um intenso processo evolutivo e está consubstanciada nos requisitos da legislação e na experiência nacional e internacional dos sócios.

O processo de auditoria é fundamental para “entrega” do principal produto, o Relatório de Auditoria, porém, a experiência e todo esse processo de evolução capacitam, através da aplicação dessa metodologia, atingir um nível de conhecimento dos negócios dos clientes, os riscos e os processos internos que produzem muito mais que o “Relatório”.

A partir desse plano geral de trabalho, e, em consonância com a Metodologia de Auditoria, é desenvolvido um plano detalhado de Auditoria que lista em nível de detalhes as atividades, subatividades e objetivos de cada um desses procedimentos.

AUDITORIA INTERNA

Por que é necessário que uma Auditoria Interna se envolva na consecução dos objetivos estratégicos de uma organização?

Planejar e executar ações visando alcançar ou manter posições relativas ou potenciais é estabelecer uma estratégia.

Se a empresa tem que buscar um planejamento com ações específicas para atingir metas e objetivos de negócio, a Auditoria Interna tem a obrigação de adequar sua prestação de serviço à essas metas e objetivos pré-estabelecidos.

A Auditoria Interna quando contratada, possibilita que a sua equipe de auditores identifique disfunções estruturais em sua organização, objetivando avaliar e controlar, com eficácia, os riscos potenciais de seus ambientes de negócios. Desenvolvemos abordagens avançadas de Auditoria Interna, utilizando metodologias próprias de Risk Score, baseada nos conceitos internacionais do Balanced Scorecard, e de estudos pioneiros em Auditoria Integrada, ambas consolidadas através de um processo estratégico organizacional.

Seus objetivos são:

— Promover auditorias cíclicas em processo de risco significativo;
— Integrar a sua organização numa ampla cadeia de avaliação permanente;
— Aumentar o nível de segurança do ambiente de negócios e de controle;
— Revelar disfunções, desvios de procedimentos e inconsistências estruturais, otimizando processos e atividades;
— Estender as melhores práticas de trabalho para todos os segmentos de sua empresa, através de um benchmarking interno.

Quais os benefícios da Auditoria e como a BKR – Lopes, Machado pode ajudar você?

— Identificação de potenciais contingências e riscos para a empresa;
— Identificação de oportunidades para a melhoria dos controles internos, processos, sistemas e procedimentos tributários;
— Identificação de fraudes;
— Impedir fraudes;
— Opinião sobre a adequação das demonstrações contábeis;
— Garante maior atenção e rigor dos funcionários contra erros e inibe fraudes;
— Melhora a aderência à Governança Corporativa, legislação tributária e societária.

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